Klarowna współpraca. Przewidywalny dzień pracy.

Wspieramy firmy, które chcą zmniejszyć szum informacyjny, skrócić spotkania i podejmować decyzje na faktach. Zamiast długich regulaminów — krótkie standardy egzekucji.

Rozpoczynamy od czterech praktyk: zlecanie pracy, rytm statusów, rejestr decyzji i rozmowa feedbackowa. Efekty pojawiają się szybko, a zmiany są łatwe do utrzymania.

Co robimy inaczej

Minimum zasad Zamiast katalogu polityk — jedna karta standardów pracy. Krótsza, łatwiejsza do wdrożenia, czytelna dla każdego.
Decyzje na widoku Rejestr decyzji z właścicielem, datą i kontekstem sprawia, że „kto i kiedy postanowił” nie jest już zagadką.
Rytm statusów 10–15 minutowe statusy zamiast wielkich odpraw. Fokusem są blokery i następne kroki.

Zakres wsparcia

Audyt współpracy — obserwacje spotkań, analiza kalendarzy, kanałów i przepływów informacji.
Projekt minimum zasad — role, decyzje, statusy i feedback na 1–2 stronach.
Pilotaż i korekty — 2–4 tygodnie z kontrolą efektów i krótkimi retrospektywami.
Materiały wdrożeniowe — checklisty, definicje ukończenia, skrócone instrukcje.
Ambasadorzy zmiany — szkolimy osoby, które utrwalą praktyki w zespole.
Wsparcie liderów — coaching sytuacyjny i przygotowane scenariusze rozmów.

Dlaczego to działa

„Nie było rewolucji. Po prostu zniknął haos w komunikacji, a spotkania zaczęły kończyć się decyzjami. Wreszcie wiadomo, co jest „gotowe”, a co trzeba poprawić.”

— Dyrektor operacyjny, firma usługowa (zespół 40 osób)

Najczęstsze rezultaty
  • krótsze spotkania i mniej odwołań,
  • czytelne decyzje z właścicielem i terminem,
  • spójne standardy między zespołami.

Proces współpracy

1
Wgląd — rozmowy 1:1 i obserwacje, lekki audyt kalendarzy.
2
Minimum zasad — jedna karta standardów, gotowa do użycia.
3
Pilotaż — 2–4 tygodnie praktyki i korekt.
4
Utrwalenie — ambasadorzy zmiany i materiały.

Opinie

★★★★★
„Po wprowadzeniu rytmu statusów skróciliśmy tygodniowe odprawy o 40%. Zespół zaczął szybciej kończyć zadania.”
Magda, operacje, usługi B2B
★★★★★
„Rejestr decyzji to game‑changer. W końcu wiadomo, kto zdecydował i dlaczego. Mniej zwrotów i dyskusji „po terminie”.”
Paweł, kierownik projektu
★★★★★
„Karta zasad zamiast regulaminu na 30 stron. Ludzie naprawdę zaczęli tego używać.”
Anna, HR